MANAGER avec SENS pour soi et ses équipes

7 Heures non consécutives réparties en 2 à 3 mois

de 4 à 8 personnes

Les Responsables d'unités opérationnelles

2 modules

sur demande

Objectif

Prendre du recul pour ajuster sa posture et renouveler son engagement individuel et collectif

Identifier et actionner les leviers pour optimiser le fonctionnement de l’entreprise d’aujourd’hui.
Développer l’engagement, l’autonomie et le sens des responsabilités
Renouveler ses compétences et connaissances pour Manager les équipes dans le contexte sociétal d’aujourd’hui

Methodologie

Renouveler les compétences et connaissances autour des notions clés

Les deux dernières années que nous venons de vivre ont été inédites. Tous nos repères ont été bouleversés, laissant naître de très belles opportunités pour travailler autrement et aussi des peurs qu’il est nécessaire d’accueillir pour s’apaiser ensuite.

Après l’adaptation incroyable de nombreux dirigeants et de leurs équipes pour poursuivre le travail au sein des entreprises, les questions du sens du travail, des rôles de chacun au sein de l’organisation, des responsabilités à prendre ou non, il semble incontournable pour chaque membre de l’entreprise de prendre du recul pour ajuster sa posture et renouveler son engagement individuel et collectif.

L’acquisition de nouvelles compétences et le renouvellement des connaissances s’avèrent alors incontournables afin de construire sereinement l’entreprise d’aujourd’hui et de demain, en tenant compte de tous ces changements.

Ce parcours formation, à destination des Managers d’équipe ou Responsable d’Unités Opérationnelles, a pour objectif de renouveler leurs compétences et connaissances autour des notions clés : le sens de son travail, la responsabilité, l’engagement, l’autonomie et la confiance.

Ce premier niveau du parcours formation « Manager avec Sens pour soi et ses équipes » apporte des outils et des espaces de réflexion pour chaque manager afin de poursuivre son développement de manière encore plus agile et sereine.

Programme

PROGRAMME DE FORMATION

Module 1

SESSIONS COLLECTIVES :

Comprendre la stratégie de l’entreprise dans le contexte d’aujourd’hui (missions, valeurs, raison d’être)
Analyser les ressources de l’entreprise pour poursuivre son développement de manière optimale (les forces humaines en présence, les ressources techniques et financières clés)
Identifier les leviers clés pour développer l’engagement et la confiance des équipes et ainsi renforcer le « être bien » et la flexibilité de l’entreprise.

Module 2

SESSIONS INDIVIDUELLES :

Mettre en pratique les comportements, outils et l’état d’esprit qui renforcent les compétences et la posture de manager et évaluer l’impact auprès des collaborateurs.

Choisir des thématiques prioritaires à travailler pour chacun des managers selon ses besoins :

Identifier ses forces et les utiliser à bon escient.
Développer un leadership positif (performance et être bien)

Développer l’autonomie : prendre des initiatives, être vif d’esprit et réactif. Gérer la distance dans le management avec ses collaborateurs. L’autonomie est différente de l’indépendance.

Renforcer un état d’esprit ouvert : cultiver sa curiosité, respecter autrui, s’ouvrir à d’autres logiques et faire accepter le changement.

Optimiser son sens de l’organisation : Structurer et hiérarchiser son temps et les priorités. Développer des capacités d’anticipation.

Savoir prendre du recul : apprendre à relativiser, mettre en perspective, analyser les situations et en tirer le meilleur parti.

Pour + d'infos

Anne Julie Briend

Coach et formatrice

VANNES - MORBIHAN - BRETAGNE

+33 (0)6 82 15 23 55

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